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某保安技能训练管理规范目录：
1.0目的和适用范围
2.0职责、权限
3.0引用标准
4.0工作程序和管理办法
5.0评分标准
某保安技能训练管理规范内容提要：
1.1目的
通过严格的队列训练，培养一支训练有素，纪律严明，文明执勤的保安队伍。树立保安良好的执勤形象。
1.2适用范围
适用于保安大队队员的队列、技能训练管理。
2.0职责、权限
2.1保安队员参加保安分队组织的队列和执勤技能训练，完成规定的训练内容。
2.2保安班长负责本班保安员的训练及考核。
2.3保安分队负责制定保安员训练计划，组织分队训练、检查、考评保安队员的队列和执勤技能。
2.4保安大队办公室负责协助大队长制订培训计划，监督培训落实，建立大队培训台帐，检查分队培训台帐。
2.5保安大队长负责监督、指导保安分队的队列、执勤技能的训练及考评，进行阶段性考核验收，并讲评各分队施训情况。
3.0引用标准
中国人民解放军《队列条令》中部分条款。
4.0工作程序和管理办法
4.1分队的训练组织
4.1.1单人队列训练内容包括：立正、稍息、停止间转法、齐步、正步、跑步、踏步、立定、敬礼、礼毕、脱帽、戴帽、坐下、蹲下、起立、报告词，达到的标准见《队列考核评分标准》。
4.1.2班组队列训练内容包括：集合、解散、整齐、出列、入列, 达到的标准见《队列考核评分标准》。
4.1.3执勤技能训练内容包括：示意停车、检查验证、发放计时单和发票、放行、登记、常见问题处理等内容。达到的标准见《执勤技能考核标准》。
4.2训练时间安排：
4.2.1每周一、三、五进行队列训练。
4.2.2每周二、四、六进行执勤技能训练。
4.2.3每天训练不得少于一小时。
4.3分队的队列和执勤技能训练通常由分队长或内勤组织实施。程序如下：
4.3.1由分队长制定月（周）训练计划，培训教练员，编制训练教案。
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