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第一部分、 保安部运作管理规程
第二部分、 保安员军体培训规程
第三部分、 保安员考核规定
第四部分、 警用器械及对讲机管理规程
第五部分、 消防管理规程
第六部分、 消防器材操作规范
第七部分、 电气线路防火安全规范
第八部分、 灭火应急预案和演练规定
第九部分、 火警、火灾应急处理规程
第十部分、 消防设施（器材）检查和保养规程
第十一部分、 突发事件或异常情况处理规程
1．0目的
1． 1本指导书明确保安部运作管理工作要求，确保公司安全管理工作的正常运行。
2． 0适用范围
2．1本指导书适用于公司保安部的运和管理工作。
3． 0组织机构与职责
3．1组织机构
3．2职责
3．2．1保安部经理
a) 负责组织编制各管理处保安队保安工作计划，检查执行情况，对保安工作进行业务指导。
b) 负责新接物业（安全消防）的接管、验收、移交工作。
c) 负责指导各管理处保安队保安工作记录的收集、整理、归档。
d) 负责组织编制各管理处保安队培训计划，并组织实施，效果评估考核。
e) 负责对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核，对不合格项，提出整改意见。
f) 协助经营部负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
g) 组织、协调、合理调配各管理处的保安人员。
h) 负责主管领导交办的其他工作。
3．2．2安全消防主管
a) 负责各管理保安队的培训计划的组织实施，并进行考核评估。
b) 协助部门经理进行对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核，对不合格项，提出合理化建议。
c) 协助经营部，负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
d) 负责指导各管理处保安队保安工作记录的收集、整理、归档。
e) 负责公司辖区物业的消防管理工作，编写消防管理制度，制定消防应急预案，组织消防培训和演练。
f) 完成领导交办的其他工作。
3．2．3保安队队长
a) 做好辖区消防安全管理工作。
b) 负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
c) 建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
d) 经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调解决。
e) 经常对监控系统进行监督检查，确保监控系统处于良好状态。
f) 负责保安队的日常工作安排，合理调配人员，保证所有必要岗位24小时不缺人、无治安死角。
g) 负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。
h) 负责保安员的上岗培训和思想教育工作，对保安员坚持进行职业道德和思想教育。
i) 督促保安员遵守员工宿舍管理制度，保持宿舍整洁，安排值班，负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好风气。
j) 定期组织队伍进行三级培训，并进行考核。
k) 完成领导交办的其他任务。
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